Marketinglessen + 4 levels van AI-native bedrijven
Een postbode die mij hielp met mijn marketing
Zo, mijn vorige (en eerste) nieuwsbrief was wellicht nog wat 'chaotisch’.
Sindsdien heb ik m’n marketing scherp gekregen samen met een postbode. En heb ik helder wat ik de komende tijd ga doen. (Plus, hoe deze nieuwsbrief daarin past).
De vorige nieuwsbrief had twee doelen:
Beginnen met de nieuwsbrief (niet onbelangrijk)
Een eerste aanzet doen voor mijn visie op ‘AI-native’ bedrijven.
Omdat de nieuwsbrief - en m’n posts op LinkedIn nog als wat los zand voelde, heb ik samen met postbode Jessica eens goed gekeken naar mijn marketing. Daar kwam zowel een goede aanscherping uit voor mijn visie op AI-native bedrijven, én hoe alle contentkanalen (deze nieuwsbrief, LinkedIn, podcast) in elkaar passen.
Postbode, you say? Ja 😁, Jessica (een goede vriendin, maar tevens een scherpe denker), is naast postbezorger, ook een ‘marketingmakker’. Dus toen ik hevig twijfelde over mijn marketingaanpak, was het natuurlijk helder wie ik moest bellen.
Toen ze me vroeg om mijn visie op AI en bedrijven uit te leggen, kwamen we op 4 levels van AI-native bedrijven. En wat bleek - dit is de perfect kapstok voor zowel m’n aanbod vanuit Mr Suitcase, als wat ik wil vertellen (op alle kanalen).
4 Levels van AI-native bedrijven
Een AI-native bedrijf heeft AI in de kern van z’n operatie zitten. Noem het een soort ‘bestuurslaag’, of ‘operating system’. Maar om daar te komen, zijn er wat stappen om te nemen.
Level 0
Deze is makkelijk 😉. Je bedrijf (of medewerkers) doet nog niks met AI. Naar verluid heeft 57% van de Nederlands (in juli 2025) nog nooit AI gebruikt 😱.
Level 1
Je medewerkers hebben toegang tot een AI chatbot (ChatGPT, Claude, Gemini, etc), en gebruiken dit als veredelde zoekmachine of tekstschrijver.
Level 2
Hier wordt het leuk (als je het mij vraagt). Teams passen AI toe op een dieper niveau dan alleen de chatbot. Bijvoorbeeld om een proces te automatiseren. Iedereen doet dit individueel - er is geen overkoepelende visie, strategie of structurele uitwisseling van ideeën. Om een kennis te quoten: ‘eiland automatisering’.
Level 3
‘De neuzen dezelfde kant op’. Van eiland automatisering gaan we naar een structurele visie en toepassing van AI binnen het bedrijf. Met als grootste vraagstuk: waar zijn wij nog steeds 10x beter in dan AI? Voor al het andere: laten we AI toepassen om processen te versnellen, foutlozer te maken en data te borgen.
Level 4
De holy grail. Naar verluid nog maar een paar honderd of duizend bedrijven die hier zijn. Er is een overkoepelend operating system die door de haarvaten van het bedrijf loopt. AI ondersteund structureel alle lagen van de organisatie op een gedisciplineerde manier. Data vloeit door het systeem, waardoor AI op het juiste moment de juiste acties en notificaties kan geven. Medewerkers besteden hun tijd niet meer aan het onthouden of documenteren van ideeën, maar aan het creëren van meerwaarde voor het bedrijf.
Waarin ga ik mij specialiseren/onderscheiden?
Toen ik in februari was begonnen met m’n nieuwe reis, dacht ik het helder te hebben; ik ga mij specialiseren in automatisering. Techniek + puzzels. Maar na een paar dingen daarin gedaan te hebben kwam ik erachter dat:
a) iedereen hierop lijkt te focussen (met als gevolg dat - met de hamer in de hand - ze denken dat alles een spijker is; i.e. dat alles geautomatiseerd moet worden)
b) ik de uitvoer van het automatiseren minder leuk vond dat ik dacht.
Maar ondertussen begon er zich wel een idee te vormen. Het idee van een bedrijf waar AI in de haarvaten van de bedrijfsvoering zat. Waarin je niet meer alleen tools connect, of dingen automatiseert, maar waar AI een soort ‘second brain’ is.
Prestatiedruk
Het automatiseren (als dienst) was een direct gevolg van mijn zelfopgelegde prestatiedruk. Ik heb namelijk een buffer opgebouwd om het dit jaar ‘uit te zingen’, maar aan het einde van het jaar moeten er wel inkomsten zijn. Oftewel: betalende klanten.
Dat ga ik voorlopig even loslaten. Want ik geloof heilig in de volgende dingen:
Als je je passie volgt, dan volgen de opdrachten vanzelf
Als je je passie volgt, dan doe je sowieso toffe dingen
En toffe dingen doen, dat was nu precies de reden dat ik in februari hiermee ben begonnen.
En omdat ik zoveel bezig ben met AI-native bedrijven (in ieder geval conceptueel), ga ik mij hier gewoon op toeleggen.
Onvoorstelbaar en onbegrensd
Zo komen we bij hoe het marketingplan, de 4 levels van AI-native bedrijven én m’n podcast idee samenkomen.
De 4 levels worden de kapstok van alles wat ik naar buiten ga brengen. Van level 1 naar 2: voorbeelden van praktische use cases binnen bedrijven (op LinkedIn). Van level 2 naar 3; m’n AI roadmap sessies. En van level 3 naar 4; deze nieuwsbrief waarin ik een kijkje in de keuken geef van de bedrijven die met mij samenwerken om ze naar level 4 te helpen. (En uiteraard ook gewoon mijn reis, de komende maanden. Met hopelijk waardevolle inzichten)
En de podcast? Dat is ‘simpelweg’ iets wat ik zelf zou willen zien, maar nu nog mis.
De titel: Onvoorstelbaar en onbegrensd.
De belofte: “De meest inspirerende AI-creaties en de mensen die ze maken.”
De komende maanden ga je mij dus - hopelijk - veel zien. Met als doel: MKB Nederland naar level 4 AI-native bedrijven krijgen.
Dan meteen de vraag: ken je een ondernemer die dezelfde visie heeft, maar ook hulp nodig heeft bij het realiseren hiervan? Let me know, want samen met deze bedrijven kan ik m’n visie (en framework) uitbouwen.